Competenze
- Attuazione degli indirizzi e degli obiettivi stabiliti dagli organi di governo dell'Ente, secondo le direttive impartite dal Sindaco.
- Supporto alla Giunta nella programmazione strategica dell'ente.
- Sovrintendenza alla gestione dell’ente, perseguendo livelli ottimali di efficacia e di efficienza.
- Direzione del processo di pianificazione e controllo direzionale dell’ente.
- Definizione di percorsi di adeguamento della struttura organizzativa ed introduzione di meccanismi di coordinamento intersettoriale.
- Monitoraggio sull’attuazione di progetti trasversali.
- Elaborazione di piani di valenza di Ente con coordinamento ed apporto dei settori.
- Sovrintendenza alla realizzazione di sistemi di valutazione e monitoraggio adeguati alle esigenze dei differenti livelli decisionali dell'ente.
- Promozione e coordinamento di processi di innovazione.
- Direzione del sistema qualità complessivo dell’Ente.
- Presidio delle relazioni sindacali.
- Definizione delle politiche di gestione delle risorse umane e finanziarie, di concerto con i settori competenti.
- Sovrintendenza sul Piano delle Opere e sul Piano degli Investimenti con il supporto dei settori competenti.
- Direzione e coordinamento della logistica, con il supporto dei settori competenti.
- Proposta ed attuazione di politiche di valorizzazione patrimoniale e accordi di programma.
Unità organizzative responsabili | Competenze |
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Gabinetto del Sindaco Dirigente: Luigi Costi |
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Segreteria del Sindaco Posizione organizzativa: Simona Sighinolfi |
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Ufficio Stampa Roberto Righetti |
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Unità Specialistica Avvocatura civica
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Ufficio Consulenza e contenzioso
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Ufficio Organizzazione, formazione, programmazione e ricerche Posizione Organizzativa: Daniela Migliozzi |
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Ufficio Politiche europee e relazioni internazionali Posizione organizzativa: Antonella Buja |
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