Scheda 2
Di particolare rilievo, nell'impostazione del bilancio 2002, è la conseguenza di scelte politiche avvenuto nel corso degli ultimi 12 mesi con le quali l'amministrazione comunale ha concretizzato impegni legati all'esternalizzazione ed all'introduzione di nuove modalità di gestione, con un più diretto coinvolgimento dei privati, per alcuni servizi o strutture. In tal senso vanno la nascita della spa che gestirà le Farmacie comunali, per la quale è già stato individuato un partner privato cui andrà il 39% delle quote (al privato spetterà la nomina dell'amministratore delegato della società), e la costituzione delle due Fondazioni, una legata al Teatro Comunale e l'altra ad Emilia Romagna Teatro. Anche in queste ultime due strutture, assieme all'Ente locale, saranno presenti soci privati come singoli imprenditori, istituti di credito e fondazioni bancarie. Tutte queste scelte confermano una precisa strategia volta ad introdurre novità nelle modalità di gestione, coerentemente con indirizzi contenuti anche nella Finanziaria di quest'anno. Al di là delle conseguenze sul piano strettamente finanziario, si affermano sempre più modalità di rapporti diverse, che attribuiscono sempre più al Comune un ruolo di controllo e indirizzo e non di gestione. Tale impostazione sarà sviluppata con la gara di appalto, già deliberata, per affidare a privati la gestione di tre delle sei strutture protette comunali e con altri interventi innovativi come il bando per affidare, sempre a privati, la realizzazione e gestione di un nido in via Della Chiesa. Nella stessa direzione vanno le intese (già realizzate per il mercato del lunedì al Novi Sad e la fiera antiquaria) per affidare la gestione dei mercati a consorzi degli operatori.
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